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当然，大家都想制造起爆金~结果，在现在淘宝竞争激烈的情况下，店铺有人气产品，可以迅速提高店铺的销售量、店铺的水平和检索。
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许多业者只看竞争对手，可以把零基础的店铺放在业界第一位，自己的店铺怎么努力也做不到。当你觉得自己特别努力却不能开店的时候，也许不是某项技能出了问题，而是团队没有完整的流程和密切的协助，错过了一次又一次爆炸的机会。
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那么，如何通过流程整理，使宝物爆炸不再偶然，建立店铺的小爆炸群，进一步提高购买力呢？
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今天的编辑和大家的共享是，宝物在一个月内通过电气商务团队的内部合作和合作，提高效率，迅速为产品获得更大的权重，制作超商品。理解这一点，通过团队内的运营、艺术、顾客服务、仓库、普及，可以周期爆炸某种产品，给店铺带来稳定的大量流量。
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做电器商品，为什么制造起爆金这么重要？
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众所周知，制作起爆金可以提高店铺的销售量、转化率和DSR。
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起爆金出现后，可以提高店铺曝光率，培养店铺流量来源的有力基础，同时提高店铺自然流量，提高人气产品可以提高店铺排名。
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单一起爆金对整个店铺的评价影响不大。重要的是掌握流程和方法，持续起爆，持续促进店铺销售，提高店铺整体权重。起爆后吸引更多的购买者，刺激消费者达到我们利益的目的。
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以产品生命周期为生命周期
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一个宝物从陈列开始，在那个时间段，淘宝对它的评价不同，只有在不同时间段你的产品评价优秀，成为起爆金的可能性很高。
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任何产品都不能一直受欢迎。有生命周期，经历形成、成长、成熟衰退的周期。淘宝也一样，淘宝每天都有新产品，淘宝给宝物的权重也符合一定的规则。
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我们可以根据产品的生命周期制定不同的战略。
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(插入广告:工作倍数，日事清楚的电器版，国内首个电器系Saas软件，科科感谢)
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通过工作倍数，我们可以以看板的形式逐步管理起爆金。
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在功倍中，我们将起爆金分为前期评价、准备期、预热期、成长期、成熟期、衰退期6个阶段。
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产品处于哪个阶段，在各个阶段，运营、艺术家、呼叫各自负责任，工作时间一目了然。
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1)准备期:(蓄水期)团队应做的事:基础优化和测量金
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产品陈列前，淘宝的所有优化都必须完成。这是能否爆炸的关键。例如，运营和店主们需要确认主要的推进金、标题、主图、属性词，确家和详细页面的设计，确认呼叫和评价指导等，对流量的爆炸起着重要的作用。
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寻找蓝海语:运营选择关键词时必须选择蓝海语。蓝海语:检索量大，宝物数小的语言。这样的话竞争很小，陈列基本上有流量，今后的操作很方便。
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添加关键词:测量一般添加10-20个关键词，选择指数、点击率、转化率好的正确长尾词。
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另外，运营和店主要做前期的引流工作，引导消费者成为我们店铺的粉丝，准备后面的产品预热期和晋升期。
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2)预热期:引进流量，找出哪些流量是我们的正确流量
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预热期间，需要抓住蓄水期间对我们店铺产生关注行为的人们作为流量池，将关注店铺的用户通过活动刺激变成购物车，提高宝物的收藏和购买。
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直通车:新建直通车计划，添加这个宝物。
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钻展:关注我们店铺的人们，选择接触二次广告。
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在预热期间，粉丝们收藏和购买店铺的宝物。真正实现新的积累
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3)提升期(爆炸期):对预热期引进的流量进行广告的再接触，收藏和购买的人们
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对于这部分人群发布广告，实现广告的正确发布，收割我们在引进期间和预热期间蓄水的流量，爆炸期间能提高多少是由蓄水池的大小决定的。如何更好地收割，发行产品优惠券，加快成交购买。
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4)衰退期:产品进入稳定期后，必然进入衰退期的
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产品从稳定期流量下降时，可以进入稳定期，例如促进清理库存，连接清理金，进行起爆储备。
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通过电子商务团队的内部合作和合作，继续爆炸。
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1.提高团队合作效率，使起爆金增加
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爆炸过程中，多部门合作，跨部门合作的场景非常多。
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运营需要确认主要推进金，配合仓库需要提前准备，艺术家需要拍摄商品照片，选择轮流测量金，设计详细页面，运营和艺术家必须不断联系复印件，修改照片。客户服务需要推荐新客户，修改演讲技巧，及时引导客户评论，进行攻心评价。
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需要这样紧密合作的工作，如何保证团队成员知道自己的角色、任务、完成时间、爆炸过程中在哪里？运营主管可以将所有相关运营、呼叫、艺术品、仓库加入功倍的看板。将所有事务列入相应的名单，追加团队成员，为成员分配任务，共同开展工作。
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这样团队的每个人都在做什么，是否完成一目了然，拒绝重复交流。
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2、以甘特图的形式，控制进度。
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在制作起爆金的过程中，运营每天都有不同的关注点，通过功倍的甘特图，上司/店主可以直观地看到不同任务的完成情况。
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确认主要推进金、准备品、测量图等麻烦的任务需要时间资源，可以直接在工作倍数的甘特图右侧的时间轴上，为各任务排入必要的时间。按时间轴拖动后，可以改变任务的发生和结束日期。
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有些任务必须完成a的任务，才能开始b的任务。例如，前期必须有效购买，后期必须收藏、购买率。在功倍的甘特图中，每个任务、里程碑的时间块前后都可以看到小点，这些小点点按压后，可以直接拉到另一个任务时间块，确立流程上的依赖关系。
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3.以日程表的形式展示每个员工的任务
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功倍的板功能可以规划制造起爆金项目的整个过程，具体来说，每个员工除了分发的任务外，还可能会处理不同的产品事项。运营、艺术、顾客服务、仓库各员工的自己、分发、需要合作的工作，可以用工作倍的日程集中管理。
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工作倍有重要的紧急四象限、日、周月历视图的帮助，运营无论多么杂乱，都能直观地看到每个月、每天的日程，已经不行了。
