实际上是否有供应和流量没有直接关系。很多旗舰店和专卖店也在工厂代理。有没有流量只取决于你在平台赛马机制的一环赢不了竞争对手的数据，和你从哪里出货没有任何关系
总的来说，很多商店组成的他们只知道傻瓜式的商店，从来不关心产品，所以今年赛马这一环节完全得不到流量，其实没有流量一定是玩法的问题，没有转换是产品和市场营销的问题，从哪里发货，没有直接关系到商店组，所以今年赛马这一环节没有什么特别的销量不是说你不优秀，也不是说你做得不好。相反，做得好的人也不一定是因为他做得有多好
当然，基础是必须理解的。如果你不是白色的话就理解一定的运营技术和流程的话，剩下的就看选择了。我的类别有3万家利润，890%的销售额和流量都给了前600家。这个类别的目的是后面的业者流量和订单有多悲惨，所以有时候选择了错误的类别，失败绝对成为大概率的事件。平时不是600天之内，这个类别的宝贝的第一个阶段和第一个阶段的第一个阶段的第一个阶段的第一个阶段的第二个阶段的第一个第一个第一个第二个第二个第二个第二个第二个第二个第二个第二个第二个第二个第二个第二个第二个第二个第二个第二个第二个第二个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第三个第一个第一个第一个第一个第一个第一个第一个第三个第一个第一个第一个
刚才说是以30天以内的销售量产和权重计算排行榜，回到竞争中，即进入该行业与其他同行竞争夺取该排行榜和流量。例如，30天以内，所属类别和产品关键词下的所有数据都优于对方，成败的原因取决于能否选择合适的类别和产品
赚钱不取决于竞争对手。因为要打败他们，所以我们必须找到蓝海的类别。寻找比较弱的对手，很多人在电器商品中失败的原因是，从一开始就选择了竞争非常大的白日化类别
淘气系统中今年很多技术都做不到，每天研究各种技术，最后发现没有流量的关注，而且流量也没有变化，从今年年初开始你的新店第三天开始第四天就可以直接进入核心语言
所以说，只要你的产品变化ok，他就很容易得到非常大的流量，所以今年的淘气系统认为我不需要研究技术，但是研究的基础说白了，只要你的产品好，在转换ok的情况下，你只需要补充一些订单，撬开基础流量，结果转换宝给你更多的流量
然后转换给你更多的流量，你的转换正向循环越来越好，相反，你的产品无论用什么技术得到的流量转换都不会被刷掉，所以在赛马机制中比赛的是产品，产品的数据反馈
