明确了价格，便是明确了赢率最大的销售市场，明确了造成盈利最大的顾客群。此刻，你得换为客户心理状态：我愿花五百元买一块表，哪一家店最可以达到我的要求呢？
他会货比三家。
OK，在你选款前，就应当把顾客依然会挑选的另2家找出去，随后一点一点分析：我的商品怎样才可以在这里3家最少不落伍呢？这才算是选款的恰当逻辑性。
如同大家挑选了298元的翡翠平安扣，这款商品。
在这个设计产品的情况下，大家并不是跟366元的敌人的商品比『产品品质』，大家用的商品的成本费，肯定是比不上敌人的。殊不知，大家因此设计方案了非常有级别的包装盒子。
你可以辨别得清晰120元成本费的翡翠平安扣，和150元成本费的翡翠平安扣的差别吗？假如能得话，毫无疑问觉得包装盒子级别高的那个是成本增加的。
因此，挑选商品的实质，是剖析出去你挑选的顾客群的心理状态。这一决策了你的商品。
多店
经常出现人跟我说的一款商品销售量早已做到XXX件了，如何可以再次提高？
回答就一条：多种 多店。纵向一体化！
一切一个淘宝网 （电商运营网）上的商品销售量全是有程度的。
就算是像月销30000件的移动充电器，三万基本上也是他的極限。要造就高些的市场销售得话，不是说惦记着把30000件卖去40000件。这一成本划不来（可能必须推广大量的广告宣传）。只是但是多一些新品，同行业放一个店，不一样类的商品，多做店面。
大家身旁社交圈做电商的盆友，以前也在勤奋把一个店面充分发挥到完美，之后发觉事半功倍。之后大伙儿把构思换了，游戏多开好多个店。发觉一下子活了。
之上12条方式涉及到了淘宝网的战略和发展战略，希望大量的商家 （电商运营网）用那样的思维模式开淘宝店。假如你用上那样的逻辑思维来做得话，大部分会事倍功半的把业务流程做起來。
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