1 .店面情况：
基本情况：新开业的淘宝网C店，有一个卖同行业的大商店。
店面现况：店面基础沒有销售量，只靠直通车推广。
店面特点：五金店面，关键卖脚杯，价格很低。
行业现状：这产品营销推广点一下价格很高，可是价格很低，早期主要是引流，中后期老顾客的客单量会相对性高许多。
2.店面关键难题
1 竟店太多，许多同行业类店面，商品沒有销售量，排行很低。
2 基本过差，月销售量很低，店面新开业，沒有老顾客累积，因此客单量很低
3 品类缘故，营销推广成本费太高，价格低，造成 即便转换率高，建成投产也会很低。
4 点评难题，主打的商品基础没什么点评，发图
5 新店面开过有一段时间，店面许多废弃物商品，沒有总流量都没有销售量。
6 店铺图片详细信息都较为随便，和大商店一样，那样会导致和大商店的中间竞争关系，而且一样的照片淘宝网肯定是会优先选择展现销售量基本好的连接
7 店面直通车推广随便，群体不足精确，创意图片也全是随意的多张淘宝主图，沒有历经测图。
小结：沒有基本销售量，沒有老顾客，沒有点评，营销推广成本增加，市场竞争大，营销推广层面都不高完善，较为随便。
3：接任时的一些准备工作
1 店面以前无人过问，发布了许多沒有销售量的商品，对于一些长期性沒有销售量，沒有总流量的商品开展下线删掉
2 店面挺大店面，根据大店面引流方法进小商店，对于小店铺的一些商品提交订单，做成交转化率，提高店面的人气值。
3 挑选一款店面主打的商品删掉，随后再次发布，新发布的连接有新产品权重值，在前一个半月运用大店面和淘宝直通车引流方法迅速提高新产品的销售量。
4 淘宝直通车创意图片提前准备，根据大店淘宝直通车测图，挑选点击量好的立即当小店铺上架后的淘宝主图，那样新连接立即就拥有点击量最好是的一周淘宝主图，以防止中后期总流量外流。
5 店面装修接任前较为随便，接任后跟店家立即沟通交流装修店铺主页和照片提升是第一步关键的工作中。
4：营销策划方案
1 对于店面挑选一个主打款，淘宝主图采用大店立即测好的淘宝主图早期设定一件免邮，迅速积累取货总数
2 根据大店面推荐介绍顾客到新店面，迅速根据靠谱方式提高新店面的销售量排行。
3 增加淘宝直通车层面的营销推广，原先一天30，接任后增加到平稳一天100 的花销。
4 提升主打款的各种图片，淘宝主图，详细信息这些，保证和老店面的不一样，随后好于老店面。
5 做一些基础的发图，点评。
6 商品是自身的一手货源，盈利還是能够 的，因此报一些日常的淘宝联盟，多种渠道提高商品的销售量。
5：数据信息提高
店面是恰好6月初逐渐协作的，因此能够 提取4 5月份的店铺交易数据信息
4月店面月交易量数据信息
5月店面月交易量数据信息
6月店面月交易量数据信息
近期
30天交易量数据信息
6：淘宝直通车
淘宝直通车层面能够 见到，品类特性，新客户提交订单额度不大，因此建成投产不太好，可是转换率還是很高的。产品特性，店面销售量关键靠老顾客，淘宝直通车引流方法引流。
1 提升原来的艺术创意题目，将原先艺术创意关联性不满意的词做够
2 采用原先大商店测好的高点一下图，随后在制做二张创意图片，中后期观查点一下状况
3 商品归属于标类目的商品，关键字并不是过多，选中20个上下关键字，精确词为主导。
4店面商品较为独特，群体层面不适合大范畴选择，只挑选一些收藏加购，选购过店面的老顾客类群体
7：关键闪光点
1 五金店面是多少老顾客成交额大，因此早期必须持续根据淘宝直通车引流。
2 店面早期基本差，根据大商店转顾客回来拍下，随后设定一件免邮吸引住一部分小顾客，迅速积累店面的取货总数。
3 照片层面提升，不应用和大商店一样的照片，防止2个店面恶性价格竞争，立即采用大店淘宝直通车测好的高点一下淘宝主图做为淘宝主图。
4 店面早期沒有基本，最好集中化資源主打一款，从点到面，先做起來一个总流量款，进而推动店面别的款的总流量
5 五金类店面少有些人会积极点评，一有点评就非常容易公出评，因此前边务必有一些高品质的发图，那样能够 比竟店好些，有恶意差评了含有照片的五星好评权重值也会高，一定概率能够 避免恶意差评顶置。
6 对于店面成交转化率做降低分配和大商店引流方法，提高店面人气值。
7 关键推销产品，基本太差的挑选再次发布，七天类淘宝直通车引流方法，及其大店推荐介绍，迅速提高商品的销售量基本。
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