针对提前准备在天猫入驻的店家而言，收费标准这方面的必必须了解的，除开保金外，也有天猫商城服务费，许多人头数次听闻这一花费，那它究竟是什么含意?尽管要缴费，可是还要了解这一花费是干什么的?
交了还能退吗?
附加费是信用卡年费，运营必须依照其销售总额的预算定额百分数缴纳。信用卡年费以较大 的类为参考，分成三万或六万两档。
为提升服务项目和发展壮大经营规模，信用卡年费是有标准地为店家退还。退还方法参考店面得分和年销量二项指标值，退还的占比为50%和100%两种，只需做到一个规范，大部分便会返一半。
退还参照店面在当初的具体运营期内，销售总额最大类的服务项目考评分做到信用卡年费中的服务项目考评分规范，店面沒有因违规操作/资质证书作假被取缔的，沒有因违反规定买卖，每一次扣高于或等于十二分总计达2次及之上。
假定是按6w的花费计算出来，假如一年里销售总额满18w元，能够回到3w元，如一年里销售总额满36w元退还所有，自然，也有个要求便是每交易量1笔，必须扣减2.5%给服务平台。如果是三万，年市场销售满60w退还50%，年市场销售满120w退还所有的花费。
提成是依照具体市场价格*4%(不包含运输费)，每个类目地提成不一样，实际也要看品类占比。假如运营护肤品和家俱两个类，画妆类的销售总额是二十万，家俱销售总额是五十万，那一年费退还规范便是依照家俱品类。也就是最大的来返，它是对于好几个店来讲。
此外，在跟大伙儿聊一聊假如要想搞好天猫店铺要思索的地区：
1、价钱难题：搞价格竞争自然要给消费者划算，可是不可以减少品质的，能够搞些主题活动去让消费者贪便宜，这一划算不大不小，可是，商品本身的使用价值還是要十分大，那样的主题活动才非常值得。
2、商品这方面：发布不符的或是精准定位不对，那样针对商家的损害挺大的。
3、精英团队难题：把执行能力做为最重要的点看来，根本原因都找出来，但不解决，这一相当于沒有处理，还消耗了资金投入，这也是要高度重视的。
实际上，说白了的附加费便是年费的意思，服务平台会依据进驻的品类每一年扣除一定占比的花费，自然，这一花费会依据店家的经营状况开展考评，假如做到了服务平台的规范，便会依照占比退还给大伙儿，要是没有做到就必须按原要求交。
