如今的中小型知名品牌店面店家通常有一个错误观念，只需可以把总流量引入到店面里好像便是成功了，将成本费和能量不用于开发产品，反倒是根据驾车、刷销量这些方式拼了命的引进总流量，并不在乎总流量的精确水平、粉絲的满意度、具体的店面转换率，早期实际效果非常好，只可以刚开启局势，却相当于得鱼忘筌。
电商专业工作人员表明新零售的时代特征下，“人、货、场”三大因素瓦解重新构建，顾客的消費感受已变成消費主题活动中的第一因素，而令人满意的消費离不了好的商品，而商品能够从下列好多个层面去看看：
1、品质：开启产品，我们可以发觉一个难题，全部的爆品和高销款必定是品质有确保的店面，坡度评、高退换货率的店面和产品非常大概率会被淘宝网 （电商运营网）取代，即便 早期拉再多总流量也无济于事。
2、一手货源：世界最痛楚的事情莫过吃完开胃菜，拥有食欲，可是主厨对你说后菜没有了，运营店面也是这般。目前，网上之战激烈一场，总流量之贵，令人愕然。千辛万苦创建一点早期优点，遗失了一手货源，基本上就决策了早期资金投入彻底废止了，有句话说的很有些道理，库存周转天数是持续生产或是持续市场销售的务必确保。
并且大伙儿应当记牢的是，驾车注重的是一以贯之，应当避免一切很有可能会导致“半途泊车”的要素，驾车中途的空缺期非常容易引起引流方法传动链条的破裂，再想重圆，那但是十分困难了。
在现如今老百姓生活水平明显增强的状况下，顾客宁可买高价位的好商品也不肯买廉价的伪劣产品，已慢慢变成现如今市场购物的心理状态发展趋势。次之，伴随着科技进步和服务项目技术性的飞跃发展趋势，经营者对顾客的高期待值也愈来愈非常容易完成。也就是这类局势，导致了领域中间的市场竞争愈来愈猛烈，明摆着品质不精便会取代。因而，店面务必切合产品品质发展趋势的方位，进一步创建起高品质品牌效应，取出扎实的产品品质来获得消费者，获得销售市场!
