从2015年逐渐，应对淘宝网 （电商运营网）严查刷销量及淘宝企业店发布等众多转变，中小型商家 （电商运营网）想根据刷销量提升流量以保持存活是不太可能的了。如今的淘宝网中小型店面可以说“困难重重”，由于总流量愈来愈难得到。因而，针对中小型商家而言如何获得总流量，得到一个好排行是尤为重要的事情了。
依据现阶段淘宝平台的自然环境看来，危害总流量较大的要素是店面等级和权重值。从上年逐渐，淘宝平台就想根据等级生产制造同城网店家更公平公正的市场竞争自然环境，等级越高的店家总流量当然越高。
权重值，实际上不深奥
一、权重值界定
权重值是一个相对性定义，对于某一指标值来讲。
某一指标值的权重值就是指该指标值在总体点评中的相对性关键水平。
权重值是要从多个评价方法中分离出来轻和重来，一组点评评价指标体系相对性应的权重值构成了权重值管理体系。
举例说明：标值权重值
如：学员期终期评是对学员作业成绩，期中考考试成绩，期末考试考试成绩的考核评价，可是这三个考试成绩所占期终期评考试成绩的比例不一样。若作业成绩占30%，期中考考试成绩占30%，期末考试考试成绩占40%，那麼期终期评=作业成绩*0.3 期中考考试成绩*0.3 期末考试考试成绩*0.4。
二、怎样设置权重值
一般而言，设定权重值的方式有下列三种：
1、主观性工作经验法
考评者凭自身过去的工作经验立即给指标值设置权重值，一般适用考评者对考评行为主体十分了解和掌握的状况下。
2、次序指标值排长队分析法
它是较为常见的一种方式，也称A、B、C分析法。说白了，其具体步骤分成排长队和设定权重值二步：排长队是将考评评价指标体系中全部指标值依照一定规范，如依照其必要性水平开展排序;设定权重值是在排长队的基本上，依照A、B、C三类指标值设定权重值。
3、权威专家问卷调查法
这类方式是聘用相关权威专家，对考评评价指标体系开展深入分析，由每名权威专家先单独地对考核标准设定权重值，随后对每一个考核标准的权重值取均值，做为最后权重值。一样的指标值，对不一样的单位和工作人员而言，每个指标值的权重值应不一样;不一样来源于的数据信息权重值也是不一样的。考评实践活动中应综合性应用各种各样方式科学研究设定指标值权重值。一般的作法是关键依据指标值的必要性开展设定，并可依据必须适度开展调节。
权重值怎样合理布局和精准定位
在大约清楚了大家的权重值定义和考核标准以后，大家应当怎样合理布局和精准定位呢?
一、市场定位
引流方法款：大家一般用于做引流方法的，为店面出示平稳不断的新鮮总流量
盈利款：是店面赢利来源于的核心内容，另外也是店面的二线贮备爆品
知名品牌款:是提高店面的总体品牌形象，塑造在销售市场的影响力，为店面提高搞好基本
主题活动款:是专业报官方网主题活动的一些商品，为店面拉涨曝光度
爆品:是全部店面的一个闪光点，也是提高店面的头等大事
二、依据等级找准定位
第一层到第三层：一般系统软件帮扶会出现一年上下
在这段时间，务必要长期保持的提高和优良的运营工作能力，比如某种目，月销15W能够做到第三层级，那麼务必维持月销持续增长，那样才可以得到更强的帮扶，不然很有可能一直止步不前了。
留意：帮扶期店家，有一定的時间规定，在帮扶期限内有总流量帮扶，但务必保证销售总额合格，不然帮扶時间过去了，市场销售等级也达不上，各类基本较弱，权重值较低，再想起来便是困难重重了。
第三层到第四层:增长期或缓冲期各类标准基本上合格，必须更为重视提升，比如品类暴发，主题活动引流方法。
留意：缓冲期店家，精英团队基本上有一定的原型，各类考核标准也基本上达标，必须更为重视品类提升 ，营销推广，主题活动获得更高的总流量和转换，提高等级。
第四层到第六层:爆发期得到服务平台的帮扶会相对性大一些，要更为重视商品与在本身类目地市场份额，维持销售总额的持续增长。
留意：爆发期是分别类目地关键的帮扶目标，分别品类销售总额奉献的幅度也很大，淘宝网一罐认为帮扶中小型商家各类帮扶幅度很大，假如能把握机遇也就能从缓冲期迈向爆发期。
第六到第七层：早已到领域的顶尖水准，各类資源和方式也都相对完善了，要更为顺从合适要求，服务平台现行政策去发展趋势提升。
留意：鼎盛时期是各种目地主心骨和榜样，也可以得到大量的資源和帮扶，必须紧随销售市场转变，和服务平台现行政策立即调节方位。
三、等级总流量分析和着重点
小结：
销售市场会再次转变，服务平台也会随着更改现行政策，店家务必关键跟销售市场和服务平台的转变，务必确立本身境遇，搞好落地式行得通的方案，才可以更强发展趋势。
