给店家的几个方面告诫：
1，高品质转换的商品才就是你的基石，一定要把商品和商品供应链管理解决问题好。
2，现如今的电子商务市场竞争激烈，尤其是早期要投入大量時间活力和资产，因此逐渐行動以前，要三思，如；店面总体设计风格合理布局是不是合乎市场定位，商品合理布局，引流方法方式这些，一定要有战略眼光，不可以见到他人赚了一时盲目跟风，盲目跟风着手，結果不知所措，又或是资产供货不上，左右为难。
3，【最忌急于求成】，一次急于求成，下一次再次急于求成，最终時间活力资产都花了，一无所获，所有死走在路上了。可是还要明白【股票止损】。
4，总流量没去抢没去拉，为什么会无缘无故到你店呢，早期就需要引流方法提权重值，提高店面综合性竞争能力，店面综合性竞争能力提升了，后边各方式总流量系统软件才会分派让你。这是一个【由浅入深】的全过程，【并不是一蹴而就】的事。有总流量才有交易量，有交易量，店面等级才可以提高，等级越高，总流量分得的越来越高品质，等同于一个生日蛋糕，后边生日蛋糕越变越好越来越大，可是等级越高手越少，分蛋糕的人越少，一个企业分的就越大。
5，不管哪种精湛的引流技术，提高转换的武学都需要及时，比如：主详情图，小视频，高品质五星好评和淘宝买家秀，攻心战话题讨论这些，要不然总流量再多，转换无法跟上，仍然安装不上，千万别在这种地区懒散。
6，总流量方式许多，有資源有工作能力就各个方面引流方法，假如在某一引流方式上工作经验技术性不足，不必自身一个人门头招牌刻苦钻研，由于你闷头刻苦钻研的速率难以紧跟电商发展的转变，很有可能你仍在刻苦钻研刀耕火种，外部早已逐渐机械自动化生产制造了，你怎样能给你店面出示生产主力？因此要不学习培训，要不把技术专业的事交到技术专业的人来做。
7，思索下，长期性sd是否将你的运营能力都刷没有了，sd时期过去，千万别走死路，可是这个问题要多层面深考虑到，服务平台必须销售总额，可是服务平台还要应对国家新政策和社会舆论，这一度你自己揣测。要明白识大局意识，趁机借势。
8，不能用你战术上的努力遮盖你战略上的懒散。有些人总觉得很繁忙，可是没有什么产出率，乃至忙着忙着不清楚自身为何，因此记牢，办事一定要有发展战略。不然一旦发生【紧急状况】，你能像无头苍蝇，也会感觉自身匆匆忙忙还无获得，一下子泻气了。
9，今日的結果是“昨日”导致的，可是你今天的解决并不是只为了更好地调整昨日的不够，只是为了更好地明天更好的做到目地。你见到今日的結果，剖析昨日，更要想起明日、后天性、下周、乃至第三季度怎样做。记牢一个【3%】，火箭弹发往月球的全过程中，仅有3%的时间描准的，其他97%的時间都是在依据总体目标方位持续调整自身的运作运动轨迹。
