不得不承认电子商务法法给网上代购们提供了非常大的工作压力，我盆友圈中的网上代购在电子商务法逐渐执行以后，要不消声匿迹无声无息，要不开始做起了灵魂画师开始玩起了阵地战，令人赞叹不已。与此同时大家也在担忧，电子商务法出来，网上代购们又如何选择呢?
《电商法》具体落实的实施幅度还未如，但是能够 确定的是，网上代购的管理成本和税收成本费立即升高：个人代购被列入网络技术经营人的范围，必须申请办理工商企业备案，而跨境电子商务服务平台必须申报店家的个人信息和缴税有关信息。
这代表着，将来网上代购要以靠谱行为主体运行，并且必须购置国和国内彼此的企业营业执照。提升的税收成本费让其在行业竞争中失去价格的优势，与此同时规范化经营增加了监管困难和成本费。
此刻，网上代购们有着2个挑选：一是保持原先的业务流程不会改变，依规备案缴税;二是舍弃供应链管理阶段，专心致志经营已经有的总流量管理体系。中大中型网上代购更偏向于前面一种，她们的范围很大，在此之前一部分早已以公司的方式运行;而针对中小型网上代购而言，舍弃供应链管理是一个更加明智的选择。
跨境电商购置对此时此刻的小B网上代购而言并不经济发展，其最大的的优点取决于总流量端，即经很多年沉积创建了强信赖关联的消費客户群。
淘粉吧创办人刘俊觉得，总流量分散、职责分工精细化管理是互联网行业的发展趋向，在人、货、场三个因素中，人与场愈来愈分散化，而货却会更为集中化。
除开传统式的电子商务平台，互联网技术条件下不断涌现了各种形形色色的流量池，APP、网络红人、乃至是所有人都会有自身的“一瓢水”，都是有转现的使用价值;消費情景也在分散，顾客针对信赖的购入方式不容易有非常的规定，挑选更加多元化。
以往人、货、场全是在一个封闭式的管理体系里，但将来电子商务一定会彻底对外开放，并且职责分工更为细致。刘俊表明，“我乃至有一种极端化的分辨——也许将来阿里集团和腾讯官方系会集中化做‘货’，创建一个统一的招商银行和供应链管理管理体系，不仅服务项目于已有的场，只是对外开放给全部的营销平台。”
换句话说，《电商法》实际上能促进所有领域进一步合理职责分工。跨境电子商务传动链条十分长，从开实体店、选款、供应链管理、系统软件、付款到仓储物流、货运物流、经营，每一个阶段都是有很多服务提供商。针对有着交货工作能力的小B而言，这一销售市场对它们特别友善。
网上代购们转为贸易公司购置一手货源，尽管盈利室内空间变小，可是成交量会升高，与此同时能节约时间成本费和早期垫付资金成本费。除此之外，能够预料网上代购们一定会变成各种社区电商平台服务平台争得的小B目标。
电子商务法的颁布和执行实质上是为了更好地管控过去这些找不到的角落里，市场秩序交易个人行为。之上便是电商运营我下面有关电子商务法实行以后网上代购们何去何从的信息共享，期待能对各位有一定的协助!
