阿里零售通究竟是否骗术？针对这个问题大家仅有自身调研以后，才可以下结论，那麼我们一起来看一下阿里零售通的运营模式如何？
图中为阿里零售通新项目对外开放发布的新项目方式，从新项目方式自身可以看出，阿里巴巴的实质是要创建“生产厂家(进口产品)——阿里零售通——终端设备——客户”的线下推广联接方式，其方式自身便是去中间商和排外的，殊不知零售通又根据征募“020平台”的方式发展趋势全国各地的代理商，而其实质是给“销售员”套到了一个“020平台”高端大气的外套，衣着合作伙伴的外套干着销售员活。
因而，以阿里巴巴为意味着的方式想根据许多人搭建平台服务平台自身戏曲的运营模式在理论上创立，但显而易见违反了现代社会的按劳分配。因此 针对阿里零售通的骗术，大伙儿造成了猜疑。
方式下城是必然趋势，其实质是提高商品的资金周转高效率，降低买卖阶段，因而不论是生产厂家或是电子商务平台陆续想进去分一杯羹，殊不知大家也看到了这种电子商务平台的商品销售无法做到理想化的实际效果，其实质是阿里巴巴充分发挥了自身在非高频率商品层面的优点，例如跨境电商产品、淘商品。
尽管全部小区的生活水平获得了总体的提升 ，但依然没法更改目前社会发展总体对通俗化高频率的“柴米油盐酱醋茶”等日常非目的性产品的要求，而阿里巴巴以“商场”的产品构造拷贝到小而精的连锁便利店上，显而易见违反了连锁便利店的“便捷”特性，客户时效性要求仍未获得达到。假如非要说阿里巴巴的商品能创造财富，在也只是是在便捷性基本上产生画龙点睛的使用价值。
另一方面许多生产厂家也逐渐接触互联网做电商，我们可以想像，假如生产商制成了这将事，大家未来生活会是哪些的?买生抽上欣和或碧海的服务平台，买葡萄酒上青岛市或小雪花的服务平台，买稻米上中粮的服务平台……想起这儿小编自身都崩溃了，那样千疮百孔的日常生活显而易见是违反客户的消费市场的。将来的客户必须的并不是单一的某一项商品或服务项目，只是一个专业化的日常生活解决方法，“我随时随地要想，你务必随时随地都是在，并且立刻就来”。
权益分配问题：方式遗传基因决策了将来是张空白支票。
前边说到阿里巴巴的大城市拍挡的使用价值，全部的联接跟大城市拍挡沒有半角钱关联，拍挡仅是“惹是非”，姑估且不说是否销售员，阿里巴巴向020平台扣除的6000年间费、5000元保证金和不发工资不用说，合作伙伴真能给大家代理商产生是多少盈利呢?
传统式经销商尽管盈利甚少，但能够 量制胜，而阿里巴巴以进口产品、小量生产厂家产品、电商品牌的相对性低頻和不健全的商品编码序列不但给合作伙伴分派的毛利率低(从目前公布的数据信息表明，阿里零售通给到020平台的盈利仅为1-10%中间)，最重要的是在目前的“社区便利店”无法冲销量，无法产生规模效益，由于阿里巴巴的分配原则无法不断创新社区便利店的“传统营销逻辑思维”。
而针对小商店而言，进口产品等非时效性商品对客户而言能够 承担快递公司的等待的时间，而彻底沒有必需挑选一个沒有一切确保的、品牌形象差的“夫妇媳妇店”选购，这与进口产品的品牌形象自身就有悖，它是其一。其二，存货周转率慢的进口产品不但占有了比较有限的高楼林立的店内室内空间，并且还占有了小商店的资产，缩小了别的畅销产品的市场销售机遇。
