数据统计分析在店铺管理全过程中是很重要的一环。以参与服务平台主题活动为例子，主题活动可以合理提高店面的新顾客总数、个人收藏总数、产品权重值、销售量等，那麼在抽奖活动后，大家就得对主题活动数据信息开展剖析比照，总结，寻找店面存在的不足，立即调节店铺管理的方位、对策整体规划。那麼下边就来谈一谈主题活动之后的数据统计分析主题活动应该怎么做吧。这儿主要是剖析店面，实际上便是剖析比照店面的销售总额，测算店面的总流量转换、客单量，剖析店面的得分和顾客点评，商品数据信息。
1、数据对比
大家最先要测算店面的销售总额，随后比照当期主题活动的销售总额有显著转变 、比照活动方案数据信息是否有做到、比照领域类似竞争对手数据信息这些。那样有益于小结主题活动规律性，选择合适店面的主题活动，得到最好是的营销推广实际效果。
2、剖析总流量数据信息
测算总流量通道的正确引导成交量度、交易量，获得各方式的转换率，这儿必须关注的是在线客服层面资询转订率及其店面总体的默然提交订单率（没资询过在线客服的订单信息/总订单信息量）。这一阶段实际上需看的便是依据在线客服数据信息来分辨客服服务状况，例如每个网页页面正确引导交易量的占比，点一下状况，转换率状况。为将来的客服培训搞好数据信息存留和根据。
3、客户评价、DSR淘宝动态评分转变
我们要关注店铺DSR淘宝动态评分在主题活动后的一个转变 。一般S级别大促之后绝大多数店面都是会遭受到一轮DSR得分狂跌。因此 要即时的监管DSR的转变 ，在做计划时就需要分配一些对消费者的维护保养，降低消费者恶意差评几率。假如标准容许，能够分配客服人员在消费者接到货，马上拨通扫一遍潜在性的恶意差评风险性。与消费者立即沟通交流，防止恶意差评。终究一个恶意差评，必须几十笔五星好评订单信息才可以挽留，确实因小失大。
4、商品数据信息
抽奖活动后，大家必须对卖出的货品开展统计分析，最先查询跟主题活动前大家提前准备的库存量对比，每个sku售卖量是多少。及其销售总额全是由什么商品组成的；次之是对盈利和成本费开展细腻的测算。看一下在没有考虑到退换的状况下，主题活动盈利怎样，是不是达到预估；再度总结主打的第一梯队的商品销售状况，及其相匹配的关系市场销售商品销售状况；最终对店面市场销售的商品和领域热卖的商品开展一轮统计分析，寻找领域热卖的商品具有什么特性。记下来给到承担产品研发的朋友。做为事后新产品开发设计的参照。
之上便是有关拼多多卖家在参与完主题活动后应当怎样从店面、商品等层面剖析主题活动数据信息的內容啦，下面还会继续给大伙儿产生客户和营销推广层面的数据统计分析难题內容，能够点一下连接立即阅读文章哦。要想掌握大量电子商务干货知识，还记得关心。
