今后3年，天猫将出现1000年销售过亿的新品牌。9月天猫超新秀盛典上，淘宝天猫总裁蒋凡宣布正式启动天猫超新秀计划，3年帮助1000个新品牌年销售超过亿人，100个新品牌销售超过10亿人。
这显示了新品牌在天猫平台上又有很强的成长力。相关数据显示，2019年天猫新增70%的新品牌。同时，2020年618期间，26个细分领域的第一名是由不到3年的新品牌创造的。
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现在天猫也提出了一系列具体的计划来帮助新品牌。
一、品牌会员营销战
品牌会员营销已经成为天猫平台的一大趋势。截至今年的双十一，天猫超过90%的头部业者开始发展会员市场营销，建立自己的会员体系。
对于品牌们来说，进行会员市场营销有充分的理由——会员成交成为各行业最重要的成长引擎之一。今年双十一，天猫头部业者会员成交总体占36%。7%，其中美妆头部业者会员成交率达到48%。7%，服装头部业者会员成交率达到43%。
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会员挑战计划和会员超礼两项活动，已成为众多头部品牌会员营销的主要阵地，接触目标会员，提高品牌会员单价和GMV成交。
二、天猫品牌会员俱乐部的两大亮点
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品牌会员俱乐部围绕老会员召回、会员单价提高设计了两个亮点——会员超礼和会员挑战计划，参加了兰蔻、资生堂、海蓝之谜、安踏、PUMA、匡威等品牌。
会员超礼是本次品牌会员俱乐部联合15家大品牌为会员特别定制的终极礼物，品牌会员有机会通过抽奖共享获得300元以上的礼物。
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在会员挑战计划中，消费者购物达到一定的门槛，有机会获得超高价值的店铺券和赠品，提高忠实会员的单价，参加这个游戏的会员单价比全店会员单价平均上升162%。
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双11的优惠再次重叠品牌会员俱乐部的价值权益，将会员消费者的购物热情推向最高点，两种游戏参加者超过千万人。
三、打造日常会员营销IP
除了大促之外，天猫还推出了品牌年会员日营销IP，帮助品牌落地全年最大的会员回馈节日。通过在线和离线，全面提高会员系统的价值，帮助品牌完善会员系统。同时引导老会员升级，引进优质会员，优化会员结构。个性化定制的会员游戏，接触一级心灵传播，是品牌年度会员日的重要亮点。
移动互联网进入后半场，流量红利开始消失，如何重新分配库存市场，如何活跃睡眠的消费者，如何在民间流量中获得增加，是品牌们面临的新课题。
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招商计划也进行了调整，将来业者的池塘将继续扩大，从方向性邀请的200个席位扩大到千个席位的规模，验证有效的游戏使更多的品牌成为可能，创造更大的价值。
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这可以说是新品牌在天猫成长最好的时代，天猫成为新品牌成长的商业沃土。
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据小编介绍，现在很多传统职业状态的业者、新品牌都在寻找突破口，积极配置电气商务渠道，但仍无法打破困境。究其原因，是他们没有向天猫平台这样的大流量平台转型开业。
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现在进入天猫的话，可以有效地变革，利用天猫的红利期间流量急剧增加，收获新的GMV！
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如何进入天猫平台？
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天猫现在是网络电气商务平台流量最大、最容易赚钱的平台，但天猫也不想进去，给业者设置了层次。对许多品牌企业来说，他们没有经验，不知道最新的入境政策和平台规则，最后被天猫小二直接拒绝。
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如果想有效地进入天猫，建议寻找专业的代理平台，专业团队可以创建运营计划ppt和品牌计划等相关内容，帮助企业提高进入成功的机会。
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