在煤炭行业中,供应链贯穿企业的计划、生产、采购、仓库、运输、井下作业等环节,其环节长,跨多部门,加上各业务现场基础环境不同,统一的管控方案难以满足业务需求。英诺森认为,在保障物资供应稳定安全基础上,运用合理的技术手段和收放结合的管控模式,以各业务部门的核心业务诉求为出发点,建立统一的数字化转型目标认知,实现供应链各环节的信息流流畅度,协同作战,提高供应链整体效率,是煤炭行业供应链数字化转型的关键。
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在煤炭行业中,供应链贯穿企业的计划、生产、采购、仓库、运输、井下作业等环节,其环节长,跨多部门,加上各业务现场基础环境不同,统一的管控方案难以满足业务需求。英诺森认为,在保障物资供应稳定安全基础上,运用合理的技术手段和收放结合的管控模式,以各业务部门的核心业务诉求为出发点,建立统一的数字化转型目标认知,实现供应链各环节的信息流流畅度,协同作战,提高供应链整体效率,是煤炭行业供应链数字化转型的关键。