扫地机器人是典型的“明天产品”，市场空间大，保持着高速增长，是一个正处在高速增长的蓝海市场，规模不止千亿。越来越多的新玩家试图加快占领扫地机器人市场，这意味着竞争的加剧。
目前扫地机器人市场还没有形成刚性需求，扫地机器人在城镇家庭中的渗透率仍不足8%，消费者普遍的感受是“买来用锦上添花，不买也没什么损失”。
今天的中国年轻消费者呈现由个性化带来的多样性，他们对品牌/产品的选择逻辑同样呈现多样化。国内扫地机器人市场集中度很高，品牌化是此类产品消费市场发展的必然趋势。
【方案策略创意】
《“yiko一下，焕新生活”主题》 、小红书平台
如何在小红书占据流量高地，完成科沃斯品牌对用户心智的种草，最终转化为实际销售成果，是本次策划的挑战。
本次方案围绕小红书用户热搜和平台趋势两大热点，以及产品独特标签和有效卖点来利用优质笔记内容来实力种草，同时笔记铺设和对负面信息予以优化。还有，在产品内容输出中，除了强调产品的功能特点之外，我还要最大化契合用户对于生活的态度，巩固品牌阵地维护品牌正面形象、借助行业大词及竞品提升品牌曝光。深挖观望用户，通过不断的推广和种草塑造品牌给消费者一个选择科沃斯扫地机器人的必要理由。
方案重点：内容种草策略、达人筛选策略、投放占比建议、整合营销等。
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大家好，我是星球君。
今天为大家带来的是：2022科沃斯洗地机器人小红书推广方案-56P。方案内容如下：
