2022年，无论是运营端还是商业端，都将是小红书平台历史上非常重要的一年。
2021年，小红书正式启动商业化。经过一年的准备，基础设施基本完成，就像人到壮年一样。2022年，小红书将全力以赴商业化。
小红书的用户规模和创作者生态开始上升。从早期的野蛮增长到系统和标准化的增长，越来越多的用户规模和内容创作者反映了2022年小红书社区的无限可能性。
站在历史上的这个时间节点上，猛犸品牌营销对2022年小红树可能发生的事情和趋势做出自己的预测，希望能给在这个平台上运营的博主带来一点启发。
小红书博主增长非常快。前段时间小红书商务大会透露，目前已有
4300万+创作者。
事实上，如果你看蒲公英平台，你也会发现有68000多名品牌合作伙伴。你应该知道，这个数字的意义在于拥有超过5000名粉丝并主动申请品牌合作伙伴权限的创作者。如果我没记错的话，2021年初的数字大约是2W-3W。
忽略创作者的数量，只看增长率。2021年，小红书5000多位粉丝的博主增长了一倍多，博主越来越多。新博主还能做吗？新博主的生活还好吗？
小红皮书不同于其他平台的底层逻辑和系统算法。以微博为例。微博是一个典型的大V平台，占据了平台的所有发言权，但问题也会非常严重。内容不够丰富，不会有太多的新博主进来。没有新的博主和新的内容，新的用户将会放缓。
因此，避免头部KOL垄断话语权是大多数平台的追求，但目前只有小红皮书做得最好。小红皮书主页上推荐的内容是根据用户的浏览习惯推荐的会因为博主的粉丝数量而区分。流量推出后，只会有搜索流量，以确保流量能够分配给更多的新博主。
2022年，将会有越来越多的新博主，这几乎是不可避免的，但不要担心新博主的增长速度会下降。小红树社区仍将将流量分配给高质量的内容和新博主。
对于已经是小红皮书头部的KOL来说，它确实会受到一定程度的压力。自然流量不会有太大的倾斜。此外，在更多的粉丝之后，商业笔记的比例会增加，并保持正常状态。因此，头部KOL需要在内容上做更深入的努力，做更好的笔记，保持粉丝的良好，以便在头部阶段继续保持快速增长。
小红书博主的创作目的大致可以分为分享类型和专业类型。分享
类型的博主是为了分享而实现的，内容制作的复杂性不太高（这并不意味着内容质量差）。专业博主的内容精心准备，视频清晰，内容详细，目的是实变现。
不可否认，这两类人都有自己的用户受众群体。前者的粉丝更喜欢真实性，更注重朋友之间的相互分享。后者更喜欢专业的意见和科普。
随着时间的推移，用户对内容的热爱自然会分为两派，一派喜欢简单的用户分享，一派喜欢专业内容，两极分化严重，
前者更容易成为koc，后者更容易成为kol。别担心，所有的观众都可以增加粉丝，但夹在中间的内容类型可能不讨好。
疫情已经存在太久了，给旅游业和实体行业带来了不可估量的伤害。一般来说，2021年的冬天是疫情的最后一个冬天，这意味着2022年的疫情可能会完全消失。一旦疫情消失，旅游业和实体行业将迎来复苏。2020年和2021年是小红树爆炸性增长的两年，但这一爆发没有实体行业的深入参与，如旅游、餐饮店探索等。一旦餐饮、旅游等场景完全恢复正常，小红树的相关类别可以迎来快速增长。
猛犸品牌营销预计2022年小红书店类别将迎来非常快速的发展。
小红书的热门类别有穿搭.美妆.护肤.美食.母婴等..但生活中是否只有这些内容？
显然不是。我喜欢看手工艺品的制作，我也喜欢看军事节目，但这些东西不是我自己的兴趣，我相信很多人也有这些兴趣，在小红皮书或任何平台都属于利基类别。
但是你要记住，小众在中国，也不小，也有很多观众，小众只针对大众。
通常我们不想做小众类别的原因只不过是低关注，不能变现，但随着小红皮书店一体化，专栏等产品在线，真的让小众类别内容植入广告，同时小红皮书也是一个特别爱的社区，用户会喜欢看到真正的温度内容。
所以猛犸品牌营销预测2022年的小红书会吸引很多小众领域的创作者入驻。
小红书有两个典型的用户使用场景，一个是购物，另一个是搜索。购物是指在小红书主页上没有目的地刷系统推荐的内容，从而杀死时间。搜索是为了找到目标内容。
这两种不同的使用场景主要针对不同的用户需求，当然，用户也会随时切换两种不同的场景。
过去，小红书有很多搜索类型的场景。用户可以直接搜索他们想买的产品，看看每个人的评价。
随着用户随时的增长，随着小红书内容的丰富，我们突然发现似乎没有明确的购买需求。刷小红书也是一个不错的选择。小红书上的内容具有真实的用户风格。即使它是有趣的内容，你也会认为小红书上的有趣是真实的个人经历，而抖音上的有趣内容是表演的情节。
因此，猛犸品牌营销预测在2022年，小红书购物的用户比例将逐渐上升。但这并不意味着搜索的基数会下降，因为这不是零和游戏。购物是一个新场景，而不是一个搜索场景。
