有小伙伴私信问我了这个问题，他是做修复精华液时，每月预算有限，只有几千块，是否有必要去铺量呢？铺量还有没有用，或者还有哪些比较好的低成本推广方式？今天我们就来聊一聊。
或许很多小伙伴将品牌和渠道经营看得过于简单，盲目追求成功案例，却忽略了失败案例的存在。因此，我们需要回归问题的本质，重新考虑是否有必要继续经营这个品牌或渠道，以及为何想要经营它们。
如果决定继续经营品牌，首先需要进行优先级分析。我们要明确经营这个品牌的初心是什么，了解品牌创始团队的基因和擅长领域，以及品牌从零到一的起点和冷启动逻辑。此外，还要考虑有限预算是否能够支撑品牌的经营。在如今的经营环境中，并非发展越快越好、规模越大越好，而是需要以利润为导向，稳健发展，先活下去。
如果打算经营小红书这个渠道，务必回到经营诉求和目标上，实事求是地经营。如果小红书是品牌现阶段唯一的渠道，并且只有有限预算，希望通过小红书进行起点和冷启动，推荐你按照以下逻辑进行尝试：
运营账号矩阵：利用创始人IP、品牌等运营账号吸引流量，并导流至自己的私域转化。
同步直播：与小红书合作进行直播推广。小红书的直播平台相比抖音并不那么拥挤，竞争也没有那么激烈，因此可能会有一些意外的收获。
跟博主合作：与一些有影响力的博主合作，不一定需要他们粉丝数量非常庞大，甚至不一定需要真正的合作。可以通过与博主沟通和合作来宣传自己的产品卖点和品牌内容。
重视用户管理：经营好自己的用户，提供优质产品和服务，让用户成为品牌的忠实粉丝，口碑传播是非常重要的。
多分析竞品：关注竞品是如何经营的，取长补短，找到自己的差异化和优势。
向资深人士请教：多请教一些经验丰富的人，提高自己的认知，避免踩坑。
在铺量这件事情上，我想给出一些我的理解。如今，铺量已经不再像过去那样普遍，它不仅没有实际的转化效果，还有可能导致品牌被封禁。因此，在决定是否铺量之前，务必清楚“铺量”对于自己品牌的实际价值，并做出明智的决策。
如果你只是希望让自己的品牌在小红书上出现大量相关内容，比如线下连锁加盟品牌或微商品牌，那么可以考虑铺量，但需要科学的方式，比如与合作机构合作、新品体验站以及小红书蒲公英招募模式，将非商业报备与商业报备相结合，避免被封禁。
最后，如果你想经营自己的品牌，我建议你放下不切实际的幻想，关注品牌的健康经营和稳定增长，而不是追求短期的暴利。有时候，慢慢来反而更快。
（作者：大脑袋品牌传播Rise57）
