我们先来写个，小红书运营方案的目录，这样思路会清晰些
- 第一：定位
- 第二：内容来源
- 第三：内容输出形式
- 第四：每日发布计划
- 专题：矩阵化分发
- 第五：数据分析优化
- 第六：私域全系引导方案
第一步：定位（我们到底是要为什么产品、什么项目、什么APP、什么会员，引流）
这个步骤，需要大家彻底的静下来，按照我说的节奏来做。大部分的人是在完成任务，所以其实对于自己产品的定位，自己产品的描述，自己为谁服务，自己的slogan都做的非常烂，为了咱们小红书的完整性，内容我就按下不表，但是我希望大家在做定位之前，一定给自己一个完整的时间，完整的思考空间，来讲清楚自己的定位。
有一个固定的模板我可以给到大家
我的XX产品是为了解决XXX、XXX的问题，我们的定位SLOGAN是：XXXXXXX。
在确定了自己的基本方向后，就要开始围绕下面的内容继续做研究
第一：我们的产品形式是什么，是课程、服务、实物？
第二：我们的客户类型都有哪些？这些客户的描述画像是什么
在这里尤其强调，一定用人话写出来，客户的情况，比如我们的可以之一是微胖，但是一直找不到能遮挡自己胖的女性客户。或者是微胖，不想减肥了，但是怎么穿衣服能把自己的劣势变成优势的客户
第三：相似的竞品在小红书都有哪些，他们的文字文案整理出来，是解决客户什么样的痛点问题
第四：我们的视觉打算怎么做，有没有方向等。
第五：我们是采取图文、视频、直播等哪种形式为主，还是混合
第二步：内容来源（从大量获取内容到原创设计内容）
首先，系统获取内容的方法（这个内容是涵盖了产品的信息和用户需求的信息），你是可以做成表格的，如果是针对于实物产品，一个方面是看各大up主，无论国内还是国外的，都看，然后看竞品的介绍视频和使用评测等，找到他们的核心卖点和高频出现的词，就可以为自己的图文或者视频、直播剧本做内容。
接着就是可以找书籍，京东和淘宝找这个行业相关的书籍，甚至是上下游的书籍，你不一定做服装的就要讲服装，你可以做一期如何0~1做一套服装的内容啊，所以上下游也可以看
最后才是找文章和在小红书、知乎、抖音几个地方去找内容，然后去把这些内容做分类
我们说重点：小红书你一定要明确，到底是团队操作还是个人操作。如果是团队操作，从内容获取到内容输出一定要有专人操作，因为这个工作量还要学会蹭热点
热点网站
利用热点+敏感性+数据，就可以拿到大量的信息。说道数据，就还是走http://5118.com
总之就是用尽各种办法，一做持续对这个类目的关注，二是竞品啊、替代品啊博主的关注，三个就是相关内容的持续获取。最主要的是一定要有专人存档，专人整理，专人做选题！然后不断的有内容灵感来源，这个事情也就成了
第三步：内容输出形式（图文、视频、直播、混搭）
我们是把事情，按照周/月的形式先来进行划分。比如说我这一周要完成的1个短期目标（或者2天内）是研究竞品，然后2到5天的任务是去把选题进行罗列，5到7天去确定内容形式等等，相当于是用我们最早讲过的WBS的方法，就是对于每个事情都去进行拆分，拆分的不能再拆分后，且能责任到人，那么这个事情也就准备的差不多了。所以，我们给大家的建议如下
1：必须把要做的事情分成模块，比如选题、竞品、做图、内容输出等，去进行细分板块
2：细分了板块后让团队的人开始去领任务，如果你还没有团队那么久需要你亲力亲为，直接自己去把上面的活全部做了。说实话，这些活并不多，难是难在你怎么能持续的产生内容，这个是要不断给大家强化说明的。
3：当分工后就可以用工具去分工，要么是用甘特图，要么是用类似板栗图板那样的把任务进行分工
4：事情推进的时间节点，大家要在XX时间内把事情完成。
5：工作流程（谁交付给谁交付给谁这样的有个递进流程）
6：DEAD LINE 就是截止时间，要在一个时间内把事情都做完和完成
这6个步骤全部执行下来，基本上你就能实现小红书的“落地执行”且“责任到人”
