一个优秀的营销经理，必须具备“随波逐流”的基本能力，要既能掌握行业动向，又能跟得上快速发展的步伐。
眼下，行业的风向标都在往“数字化营销”吹，这股风波赶上“砖头按键式手机要退市，智能手机要全面占领市场”时的强度。
什么是数字化营销，百度解释为“使用数字传播渠道来推广产品和服务的实践活动，从而以一种及时、相关、定制化和节省成本的方式与消费者进行沟通。”
其实对于我们市场部来说，营销经理要走的数字化营销之路，包括但不限于：
第一步，把我们的日常所有工作内容尽可能用客观的数据来体现；
第二步，所有的学术活动也好，宣传工作也好，通过互联网媒介，进一步的扩大影响力；
第三步，深入产品质量，把产品往更智能的方向来推一把。
营销经理必须去学习和使用这个营销新模式，因为这也意味着你的产品管理工作将更加 “精准化”、“智慧化“、“智能化”。
第一步：日常工作尽可能数据化
这一步是为了精准化，更好的通过数据的方式去整理和分析正在发生的事情，小到产品的销量分析，进而是客户的情况分析，乃至产品未来市场份额发展，都会数据的方式来体现。
比如原本的一句形容词：本次我司大会卫星会成功举办。变成用数据的方式来做汇报和呈现，我司花费XX元，第X次针对X举办的卫星会，吸引了XX人，根据现场调研问卷，X%是XX级别我们的目标，这其中X人有希望通过此次会议，进一步建立联系。
这样数字化的信息收集和汇报，有利于老板更好的理解你的汇报，也会让你更清晰的检验你做的工作是否有效。
对于行业信息收集时，用户的数量、发展的趋势、市场容量大小，都舍弃形容词，而转用数据来理解这个领域。
基础数据的信息收集是辛苦的，但一旦完成，对行业理解更清晰后，不管是对产品管理、活动投入，都会有很好的支持作用。
第二步：通过数字媒介扩大活动影响力
2020年，企业超60%会议采用线上方式进行，公众号平台、手术转播、多媒体跨地区视频会议、线上展会等如火如荼。
互联网的应用对于增加推广的深度和广度有事半功倍的效果，比如原本的产品彩页，是一页纸张，客户收到后，可能阅读兴趣并不大。但通过现在各种平台，我们可以制作成电子彩页或者视频的形式，客户就多了一个渠道去接受信息。
线上会议也是一样，虽然目前大家始终对非对面对的传播形式留有疑虑，但是不得不承认，在花费极少的情况下，传播的广度增加了N倍不止。
第三步：让产品加入数字化队伍
简而言之就是帮助一线工作者的工作更加方便。这需要营销管理者有这样的意识，现在各家大企业，都致力于产品创新，营销经理多跑跑一线，把客户的需求反馈回去，推动研发往这个方向走，让产品保有市场优势。
数字化营销，高大上的digital marketing，听上去高大上，说起来难捉摸，但对于产品经理来说，真实的落地执行，只需要从如上三步开始做起，就是良好的开端。
