你好，我是灰尘哥哥，很久没有和大家分享了。今天我们来介绍一下生意参谋的使用方法
虽说这次疫病多做电器商品，影响很大，但有失败者，当然有胜利者。因此，大家不必着急，希望今天的共享能够帮助大家，共享分为
一、充分利用商务参谋，不花一分钱就能达到运营的效果
二、如何通过商务参谋找到你的核心竞争店？
三、如何充分利用商业参谋的隐藏用法
因此，我们希望数据上升，排名上升，增加，最好的方法是观察竞争对手的数据。
如果能理解竞争品为什么能获得更多的流量，在优化自己的数据方面就有一定的方向。因此，监视竞争商店的竞争商品，分析竞争商店的竞争商品的数据是特别重要的，每个商店都是独立存在的，但同时也是竞争的，模仿竞争对手的数据后，下一步就会超过他，逐渐突破水平的目的，店铺的流量不会受到限制，宝物也会得到更多的表现，权重也会增加
但很多业者的朋友都知道关注竞争对手的重要性，如何利用这些数据，如何理解数据下隐藏的意思。在正常情况下，当我们做任何事情时，我们必须以我们自己的目的为中心。我们制作竞争对手跟踪的目的主要有两个:
(1)掌握对手是如何发生的，让我们有参考数据来获得流量。
(2)跟踪对方最近的数据表现，调整了什么，我们采取了应对措施。
首先要收集竞争品信息。
产品信息的收集主要是收集对方的基本属性，如产品照片、材质、发售时间等对产品重要说明的信息，掌握参考的产品基本属性，为今后店铺类似属性产品的操作提供历史数据参考。后期也容易观察竞争对手之后是否会修改基本属性。例如，现在是春天，下一个属性是否会变成秋天的新属性，这些记录可以提供历史参考。
店铺基本数据采集。
我们以前提到过，单品流量的得分有店铺权重和单品权重。因此，我们在单品跟踪表中，仍然需要与该产品相对应的店铺基本数据
(1)店铺销售额是为了理解该店铺的水平，金额越高水平当然越高，从商务参谋-竞争-竞争-竞争分析中获得相应的数据
(2)流量和搜索流量是为了计算店铺搜索的比例，这是为了确定店铺流量结构是否以搜索流量为中心。
如果商店搜索的比例很低，很可能商店本身不是从搜索开始的，那么你必须获得搜索流量，以这种商店为参考目标显然不是很正确。商店的主要流量来源是手动搜索和手动搜索的主页。
(3)DSR高于行业水平的比例，不直接采用DSR指标是因为我们自己必须与行业相比，DSR是店铺综合评价获得流量的门槛指标，直接判断流量门槛是否高于行业水平。但是，现在只有天猫店有这个数据，可以在店主页上看到这个数据。
(4)单品占总店铺销售比例，该指标是判断该店铺是否单品爆炸的模式。
这个竞争对手前面的一些单品是递减式的，所以不是单一的起爆方式。
(5)店铺单价是为了判断单品的价格是否处于店铺的核心价格。
具体算法是销售额/购买人数，在销售额上计算交易指数，购买人数为客户指数，参加竞争对手的客户指数为1171，转换为真实数据为199，店铺客户单价为21826/199=109元。
单品展示部分
这里的展示部分对于外部可视化的结果表现，我们结合单品指标的分析非常有意义。例如，对方的转化率指标最近急剧上升，是因为产品的销售量和评价积累到一定程度，还是因为标题变动影响了进店关键词的正确性等，为我们后续研究指标的变动提供了外部表现的参考。这些内容是许多运营收集数据时最容易忽视的。
具体需要收集的内容、价格变化、标题变化、SKU数量是否增加、单品说明部分、累积评价数、月销售量等，这些数据只要是淘宝单品页面
单品指标部分
关于竞争对手的单品指标，就是大家收集数据时最关注的地方
第一个是通常的通信量、
转换、收藏购买、交易额等指标
第二个是通信量的比例，
如主页通信量的比例、检索通信量的比例、收费通信量的比例、站外通信量的比例等，这个数据的目的主要是为了分析产品的主要通信量结构，例如该产品从前期开始通过哪个部分的通信量。
第三个是流量价值的表现，
如UV价值、交易金额、收藏人数、支付转化率等指标，这些指标建议导出文件，在各数据之间仔细比较，观察其数据是优势，其地点是弱点，弱点需要强化。
通过收集以上4种纬度的数据信息，有助于完成具有数据收集和分析价值的竞争跟踪表。最后，我们综合了各维度的数据，整合了信息后，相信大家也知道如何补充自己缺失的部分，如果价格高的话，可以调整价格，调整的价格当然可以参考市场的大盘子，进店的部分流量多，如果是搜索流量的话，普及的重点是搜索流量明确展示竞争对手各指标的动向，更好地分析竞争对手的动向变化，也有助于店铺越来越好
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过渡
二、如何通过商务参谋找到你的核心竞争店？
首先，打开商务参谋，寻找自己的竞争品(即类似的产品)，寻找数据坦的和数据比你好的店铺。作为第一步的突破。
然后，竞争分析需要市场洞察力。通过相关行业数据，加入你选择的竞争店，配合指数转换，基本上可以分析所有的数据。
初学者的白色可能不知道具体选择什么样的是自己的竞争品。首先从后台丢失店铺开始，看看丢失的店铺和销售量的比较。相似或比你好的话可以作为竞争店铺。
然后在竞争-竞争店的配置中追加你在前面筛选的店进行分析，与你的交易相比，看看你的核心竞争店是否成为目标超越的对手。
还有流量来源:
哪个流量多，开直通车，开钻头，每天花多少钱，在别的地方活动等，以后的倾向也可以看到他最近是否在这方面操作等。多维分析。
最后需要注意的两点:
1、他们的主要推进途径，通过竞争店和竞争品的分析，可以看到他们主要做的推进工作，主要集中在哪个方面，看到有没有错过的地方，也可以突破狭缝。
2、不仅要盯着你前面的人，还要学会后面看，看看有没有超过你的店，你也是其他店的目标竞争店吗？如果他们超越了你，你是怎么超越的？这可以更加关注竞争的流失，看看他们是否把你当作他们的追逐者，所以不仅要向前看，还要学会向后看。无论你处于什么阶段，都会遇到前面有王者后面有追逐者，不断前进，研究市场是不可能的。
市场竞争并不像你想象的那么简单，也不能代表一些简单的数据，所以你需要做的工作还很多，在线、行业、方向等，不要怕麻烦，不要轻易放弃，调查对后期的工作
过滤
<三、如何充分利用商务参谋的隐藏用法
最近疫情逐渐减弱，我们的电器商品高峰也很快就要到了，我们现在必须做两件事。
一、不能放松防止疫情，现在是关键时刻
二、产品必须清楚地操作链接，所以我们现在必须做两件事。
<这些优秀的商店值得我们学习。不管你卖什么产品，如果你想做好工作，你必须首先知道如何参考，以便超越你的对手。
2、用商务参谋制作高权重的标题，写标题，有助于提高检索和表现量，提高新产品的人气权重。首先，检查宝物现有关键词的数据，登录业者的背景-点击业务参谋-点击业务，顾名思义，可以在这三个板块中看到店铺的业务状况、访问者和店铺的来源
然后选择语言助手-业界关键词，在搜索框中输入所需查询的关键词在这里，我们可以清楚地看到产品关键词流量的增加，在优化产品标题时，我们可以根据这个数据选择潜在的关键词。你也可以看到标题中的关键词是否能带来准确的流量。如果你发现一个单词不能带来流量，你必须检查单词是否与产品匹配，或者单词的受欢迎程度是否太低。
一般来说，正确的语言可以持续带来流量，但是关于是否有变化，必须看店铺普及的基本工作。
如果白色不能制作高权重的关键词，就看我的下一个共享，产品标题在产品关键词的选择上选择热搜索词和用户属性一致的词语，并非所有热搜索词都适合自己的产品。这样做可能会带来流量，但带来不正确的流量，容易混乱用户的标签。如何做好产品标题？
在具体优化操作上，
主要看搜索热门和在线商品数量两个数据。
寻找受欢迎的在线商品数量少的词语。人气代表多少人搜索，即市场需求。商品数量反映了多少人做，将来可能的竞争状况。
来到这里，优化标题的工作基本完成。还要注意的是，要站在消费者的角度去选择关键词，否则很容易造成恶意点击量，从而提高推广成本。选择合适的关键词后，应合理报价关键词。否则，即使关键词更好，也可能没有好的排名，效果也会大幅度降低。
因此，必须利用商务参谋中的数据制作受欢迎的标题。
3、商务参谋-经营概况
在商务参谋中的经营概况中，可以看到网店的访问者人数、阅览量、支付金额、支付转化率、客户单价、退款金额和服务态度评价等数据，前一天和上周同期的情况可以分析数据，在这些数据下面有红色的感叹号码，这是我们日常参考的重要指标，红色的感叹号码的出现表明你的网店小二这个数据的指标不平衡，出现异常的情况下，我们必须首先优化网店
4、商务参谋-交易趋势
商务参谋中的交易趋势对我们也有很大帮助。
看照片，同行平均所有终端的支付金额，我所有终端的支付转换率，我所有终端的支付转换率和同行平均所有终端的支付转换率的数据图，黄色是行业转换率，这是重要的指标，有了这个指标，我们在进行爆炸、直通车、关键词排行时，淘宝SEO方面有很大的优势。
学习生意参谋的各项功能，基本上完成了运营所具备的知识。作为电器商人，必须实时把握市场趋势，监视竞争店的数据，竞争店的朋友是竞争对手，朋友是竞争对手的数据作为你店上升的一大标准，说是对手，不小心他可能永远超过你，所以我们必须知道竞争店的各项数据、流量来源、访问者来源、知己才能百战百胜。如果对商务参谋不太了解，也可以在下面留言或直接问我，抵抗疫情，电器商人应该团结起来。今天的共享到此为止，希望对大家有所帮助。
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